在市場競爭異常激烈的今天，一個企業(yè)是否具有市場競爭力取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Τ杀究刂朴兴鳛椋统杀境蔀楹饬科髽I(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。加強(qiáng)成本管理，有效降低成本，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。在信息化的條件下，企業(yè)如何充分運用ERP軟件中“成本控制”達(dá)到控制成本的目的，是企業(yè)求得生存和發(fā)展之路。那么ERP軟件的成本控制包括什么呢？接下來順景軟件小編就為大家介紹下。

　　ERP軟件的成本控制包括：

　　1、ERP軟件的數(shù)據(jù)

　　ERP軟件的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來說相對是比較的，比如說在錄入一些信息的過程中，若是不能明確消耗，可能信息根本無法提交。這樣能合理避免在工作過程中，因為一些意外因素而漏掉的數(shù)據(jù)，在核算成本時更為，能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些遺漏掉的消耗，更為合理的計算企業(yè)消耗，進(jìn)而從中找到不夠合理的地方。

　　2、規(guī)范企業(yè)本身業(yè)務(wù)

　　ERP在原有的業(yè)務(wù)報表基礎(chǔ)上，制定了全新的統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模塊和各種業(yè)務(wù)報表，將人為的自我調(diào)節(jié)變?yōu)闄C(jī)械化的條件調(diào)節(jié)，自然而然地解決了業(yè)務(wù)本身的不規(guī)則操作。

　　3、ERP軟件的廣泛應(yīng)用

　　很多傳統(tǒng)企業(yè)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的過程中，基本上都是本部門的人統(tǒng)計本部門的各類財務(wù)，之后匯總到公司財務(wù)部，但是財務(wù)部也不知道那些地方可能會出現(xiàn)問題，在統(tǒng)計的過程中也只是單純的統(tǒng)計，也可以說，各部門之間的消耗情況相對來說都是比較獨立的，此時可能會導(dǎo)致一些重復(fù)消耗出現(xiàn)，而此時若是能合理使用ERP軟件來進(jìn)行統(tǒng)計，部門之間對此有所了解，能在一定程度上合理調(diào)整結(jié)構(gòu)，避免重復(fù)消耗出現(xiàn)。

　　4、ERP軟件的信息明確

　　當(dāng)然通過ERP軟件統(tǒng)計所計算的各類信息，歸類非常的分明，比如說設(shè)計到的成本模塊，主要有采購、庫存、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)材料定額等等，若是不使用ERP軟件統(tǒng)計，在部門之間信息流通需要時間，無法合理的制定生產(chǎn)計劃，可能會導(dǎo)致生產(chǎn)效率慢，此時勞動時間長，成本也會提升。所以合理的使用ERP軟件統(tǒng)計，降低成本效果更出眾。

　　5、連接企業(yè)的“信息孤島”

　　對于那些有一定發(fā)展歷史的企業(yè)，已經(jīng)形成了較為穩(wěn)定的、且各具特色的二級單位數(shù)據(jù)庫。ERP涉及到財務(wù)、銷售和生產(chǎn)等各方面的數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)排列組合在唯一的數(shù)據(jù)庫中，形成了所有基于ERP的活動都建立在對大量全面、準(zhǔn)確、實時的企業(yè)數(shù)據(jù)的訪問、存儲和分析的基礎(chǔ)之上，幫助企業(yè)進(jìn)行高效管理。

　　以上關(guān)于ERP軟件的成本控制就為大家分享到這里，ERP軟件是將先進(jìn)的管理思想用信息化的平臺表現(xiàn)出來，它在企業(yè)的實施過程不僅僅是信息化改造過程，更重要的是企業(yè)管理思想變革的過程，ERP軟件的應(yīng)用給企業(yè)帶來的是管理上的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。